Super-Aging samfund - se mulighederne
Den hastige udvikling af flere sunde og glade ældre i befolkningen er kommet for at blive. Nogle lande udvikler hurtigere end andre en større andel af ældre i befolkningen. De kaldes super-aging samfund.
I 1965 var der 129 mio. mennekser over 65 år i verden.
I dag er vi 750 millioner.
Vi vil være omkring 1,37 milliard i 2030.
Levetiden vokset mere end 30 år på de sidste 100 år.
I år 1900 blev man i verden gennemsnitligt 30 år.
I Danmark blev man i snit 50 år.
I dag er den gennemsnitlige levealder globalt 71,4.
I Danmark bliver kvinder i snit 81 år og mænd lidt mindre nemlig 79,6 år.
I 2030 vil 55+ fylder mere end en 1/4 dele af den danske arbejdstyrke. Der er kommet en ny generation på arbejdsmarkedet. Nu er her 5 generationer.
I nogen samfund øges andelen af ældre (som her og oftest er betegnet som dem på 65 år og derover) markant hurtigere end i andre. De kaldes “super-aging” samfund.
Super-aging lande er typisk i I-lande, hvor levetiden er længst. De yngre er færre, arbejdstyrken skrumper, fertilitetstallet daler og der er de yngre der skal bære de øgede udgifter til sociale ydelser, ansvaret for at samfundshjulene drejer og økonomien er solvent. Det udfordrer bæredygtighed af de eksisterende og velkendte samfundssystemer.
Fælles for alle lande er andelen af ældre øges – og det går i hastigt tempo. Nogle lande udvikler en aldrende befolkning hurtigere end andre:
- Japan: 27.3%
- Italy: 22.9%
- Greece: 22.8%
- Portugal: 22.2%
- Germany: 21.5%
- Bulgaria: 21.2%
- Croatia: 20.8%
- Austria: 20.7%
- Slovenia: 20.7%
- Estonia: 20.6%
Danmark har lige nu en andel på 16,5% over 65 år. Danmark er blandt de lande med en stignede aldrende befolkning.
En aldrende befolkning giver både udfordringer og muligheder
Der er naturligt både udfordringer og muligheder ved en demografisk ændring af de dimensioner, vi oplever nu her. Det er afgørende, at super-aging samfund forbereder sig på både udfordringer og muligheder – og udvikler initiativer og politikker, som motiverer til et sundt liv, en aktiv alderdom og en velfunderet økonomi. Eftersom folk lever længere, vil de (vi!)
- Få længere arbejdsliv og komme til at arbejde i aldersdiverse virksomheder – det er en ledelsesmæssig udfordring mange steder lige nu, men det bliver virkeligheden
- Få nye karriereveje – det er sandsynligt og ganske naturligt, at mange i løbet af deres professionelle liv er vil skifte karrierevej og forfølge nye interesser. Det vil give en dynamisk og fleksibel arbejdsstyrke.
- Få mere fleksible arbejdsformer, som gør karriereskift og skiftende prioriteter mulige. F.eks. deltidsjobs, fjernarbejde og delejobs mv. som vi allerede nu kender til og har set i det små
- Gøre brug af virksomheders sundheds- og velværeudbud – sund mad, fysisk aktiviteter i arbejdstiden og træning af stresshåndtering.
- Få opkvalificering eller uddannelse i nyt – uanset alder.
Trenden imod længere arbejdsliv vil formentlig lede til mere diverse, fleksible arbejdstyrke, som er dygtig til at tilpasse sig. Det er / bliver nødvendigt – og spændende – for arbejdsgivere at anerkende forandringer og udvikle sig, således at de maksimerer fordelene ved udviklingen og minimerer udfordringerne.